MES EXPERIENCES
TECHNIQUE :
- 6 ans Engineering Manager
- 2 ans Chef de projet & dev web en agence
- 4 ans Lead Dev en start-up
- 2 ans Chef de projet & dev web chez un éditeur
PRODUIT :
- 6 ans Product manager chez un éditeur SaaS BtoB
- 1 ans Responsable AMOA chez un éditeur SaaS BtoB
- 5 ans Product Owner chez un éditeur SaaS BtoB
START UP :
- 3 ans Co-fondateur et CTO d'une start-up de sondage
- 8 ans Side project sur internet
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ENSEIGNEMENT :
- 14 ans Enseignant à l'EPITA
- Cours gestion projet & client
- Jury de soutenance
- Suivi projet innovation étudiant
MANAGEMENT :
- 3 ans CTO d'une start-up avec 5 développeurs
- 6 ans Manager de 10 devs web chez un éditeur SaaS BtoB
MES COMPETENCES
TECHNO :
PHP, JS, SQL, NoSQL
Java, Kafka
API, CI/CD
MANAGEMENT :
Responsabilisation
Donner du sens
Pilotage par objectifs
OUTILS :
Jira, Jenkins, Gitlab
Figma, Zeplin
Analytics, Hotjar
PRODUIT :
PMV, Design thinking
UX/UI, KPI
Orientation business
METHODES :
Scrum, Kanban
Agilité, Design sprint
War room
"L'avantage de connaître ses faiblesses, c'est que l'on peut y remédier."
Mon Parcours Professionnel
Demain peut-être chez vous
PM Senior
Depuis le 19/12/2023 (1 ans et demi)
Produit principal de la société avec fort legacy et forte complexité + API de génération d'asset graphique en masse & R&D & Outil de production.
Différents postes chez Maileva du groupe Docaposte
Du 03/02/2014 au 31/10/2022 (8 ans et demi)
Responsable AMOA
du 01/12/2020 au 31/10/2022 (1 an et 10 mois)
accompagnement PMs / POs et équipes techniques dans leurs missions afin d'assurer une cohérence produit. Responsable sur les produits / features avec composante UX/UI : selfcare, offres de bulletin de paie et de facture, relevé de consommation ...
PO & PM
du 01/04/2018 au 31/10/2022 (4 ans et 7 mois)
sur des projets complexes métier ou à forte valeur web : Refonte de l'espace client Maileva - Création d'un design system et simplification de parcours complexes avec tests clients. APIsation des services avec refonte en terme de performance et de limite + Mise en place d'un livre blanc sur le design API Restful
Engineering Manager FRONT
du 01/11/2015 au 01/07/2022 (6 ans et 8 mois)
Reprise du management de l'équipe dont je faisais partie comprenant 3 développeurs et recrutement de nouveaux développeurs principalement en interne pour faire passer l'équipe à 10 devs.
Scrum master
du 01/11/2015 au 31/06/2016 (7 mois)
d'une équipe FRONT en AngularJS sur un projet majeur : création de l'interface d'une nouvelle marque et de plusieurs produits. Pilotage task force BACK : création d'une war room et d'une cellule de crise codir de 3 semaines pour résoudre problème de delivery API Restful Java.
Chef de projet / dev PHP senior
du 03/02/2014 au 31/10/2015 (1 an et 9 mois)
sur outil client de suivi de production de courrier en masse : volumétrie importante de données. Méthodologie waterfall et dépendance avec nombreux acteurs : CRMs, production, ...
Co-fondateur et CTO
Du 01/12/2010 au 31/12/2013 (3 ans et 1 mois)
d'une start-up plateforme de micro-sondage. L'équipe technique était composée de 5 devs. Le service se déclinait en un site web et des applications. La start-up était incubée dans la French Tech.
Dev PHP puis chef de projet
chez Novactive sur un projet majeur : une plateforme de mise en relation pour Oseo (BPI) avec multitude de petits ou moyens projets client : CMS Ez Publish, Spip, Zend Framework.
Diplômé
de l'EPITA Responsable du Labo de la majeure Multimédia et Technologie de l'Information. Assistant du directeur de majeure et enseignant en conduite projet et gestion de client.
Side Projects & Enseignement
11 ans - Plus de 200 sites web et applications développés
14 ans - Enseignant à l'EPITA (gestion projet, jury, innovation)
ZOOM SUR MES COMPETENCES PRODUIT
Ceci est une auto-évaluation se basant sur mon analyse personnelle et revue par d'anciens collègues exerçant un métier produit.
L'évaluation est basée sur les 8 principaux domaines références dans le framework Product Management de la société Thiga.
Pour chaque domaine, je vais citer quelques exemples d'actions déjà menées.
Évaluation des compétences
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Product tech :
- PM sur projets d'API Rest
- Leader comité de design API Rest
- PO sur des sujets de refonte technique
- Vulgarisation technique pour des PMs
Product design :
- PM sur refonte UX/UI d'un espace client
- Référent AMOA sur UX/UI pour les PMs
- Mise en place design sprint
- Mise en place design system inter équipe
Product soft skills :
- Animation et évangélisation des méthodes Agile
- Mise en place fête des succès et analyse des échecs avec culture du droit à l'erreur
- Présentation de nouveaux concepts ou concepts liés au produit
Product data :
- Sensibilisation PM / PO sur impact KPI
- Discovery avec data BI et autres BDDs
- Mise en place KPIs orienté objectifs avec rapports Datastudio associés
- Mise en place AB test orienté feature clipping sur différentes offres
Product marketing :
- Pilotage communication multicanal concernant lancement nouveaux produits
- Soutien équipes Marketing dans réalisation différents supports com
- Pitch produit lors d'événements
- Accompagnement de Sales sur divers rdv client pour de l'évangélisation
Product strategy :
- Acteurs clés pilotage roadmap technique
- Acteur pilotage roadmap produit
- Mise en place critère d'évaluation macro des features / produit avec prioroadmap
- Mise en place BP pour chaque produit
- Mise en place P plan de réalité
Product organisation :
- Mise en place rituels inter équipes
- Recrutement POs
- Accompagnement PMs / POs sur : méthodes, design, métier, tech
- Défenseur logique PMV et ROI au CODIR
- Mise en place choix méthodes en fonction des profils, de l'équipe et de l'impact
Product growth :
- Gestion adoption progressive nouvel espace client
- Mise en place NPS sur nouvel espace client avec suivi régulier des retours
- Création cercle client et de feature beta
- Pilotage par objectif : croissance en terme de consommation électronique et volume ou/et adoption par nouveau client